เพื่อนคอปืน...ด้ามขวาน

[tum610]

ไม่รีบหรอกครับ...

พอดีวันศุกร์ต้องไปสัมนาที่ โรงแรมเจบี...ครับ...

ต้องการหน่วยกล้าตายถอดชนวนระเบิดอยู่พอดี...     




มาอยู่กี่วันครับ..

[tum610]

ช่วงนี้พี่เข้มยังวิบค้างอยู่เหลย...


...  ได้เจ้ามือเลี้ยงเหล้าแระ..  

[tum610]

ไม่รีบหรอกครับ...

พอดีวันศุกร์ต้องไปสัมนาที่ โรงแรมเจบี...ครับ...

ไม่ไปลีการ์เด้นเหรอน้ายอด

กลัวไม่มีที่จอดรถครับ...  

ฮาย.... ว่างคะลักคะลุยเหม็ด....  มาจอดต่ะ...

[tum610]

หรือจะถึงกาลดับของโซนี่...
เจอกระแสเกาหลีเข้าไป..
และเบียดตัวเองในการที่เป็นตัวของตัวเองมากเกินไป...ไม่ยอมตามกระแส..

   

"โซนี่"เคยเป็นแบรนด์ที่ชาวญี่ปุ่นภาคภูมิใจแต่วันนี้อาณาจักรที่เคยมั่นคงกำลังซวนเซและยังไม่แน่ว่าจะกลับมายืนแถวหน้าได้อีกหรือไม่

ปัญหาที่รุมเร้าของโซนี่ สะท้อนผ่านการเปลี่ยนตัวผู้บริหารระดับสูง โดย "คาซูโอะ ฮิราอิ" เพิ่งเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของโซนี่อย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ 1 เมษายนที่ผ่านมา แทนที่ "โฮเวิร์ด สตริงเจอร์" อดีตซีอีโอต่างชาติที่พยายามจะกอบกู้อาณาจักรแห่งนี้ แต่ไม่เป็นผล

แม้ฮิราอิ จะให้คำมั่นว่า โซนี่จะต้องกลับมาทำกำไรได้อีกครั้ง พร้อมกับความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ แต่ถึงเวลานี้ ทั้งคนในและนอกองค์กรยังไม่อาจมั่นใจได้เต็มที่นัก เพราะโซนี่ ที่เคยเป็นหัวเรี่ยวหัวแรงด้านเทคโนโลยีของญี่ปุ่น ด้วยผลิตภัณฑ์สุดเจ๋งอย่างวอล์คแมน ทีวีไตรนิตรอน และถือครองกิจการโคลัมเบีย พิกเจอร์ส ตอนนี้กำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด

"นิวยอร์ก ไทม์" ตั้งข้อสังเกตว่า สิ่งที่เกิดขึ้นนี้สะท้อนภาวะขาลงของเศรษฐกิจแบบอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น ซึ่งครั้งหนึ่งบรรดา "เจแปน อิงค์" ที่ไม่ได้มีเพียงแค่โซนี่ ดูเหมือนจะไม่มีวันตาย แต่ทุกวันนี้ทั้งโซนี่และผู้ผลิตสัญชาติญี่ปุ่นรายอื่นต่างเผชิญกับแรงกดดันสารพัด ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่งในเอเชียที่เพิ่มขึ้น เงินเยนที่แข็งค่าขึ้นมาก และในกรณีของโซนี่ ปัญหาสำคัญ คือ การขาดไอเดียใหม่ๆ ซึ่งดูเหลือเชื่อ แต่เป็นเรื่องจริง

ความยากลำบากของโซนี่ เห็นได้จากการที่บริษัทประกาศว่า ในปีนี้บริษัทอาจขาดทุนหนักหนากว่าที่ประเมินไว้ โดยอาจขาดทุนมากถึง 6.4 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่โซนี่ไม่เคยทำกำไรได้เลยนับตั้งแต่ปี 2551 และเหตุผลก็อยู่ที่โซนี่ไม่มีผลิตภัณฑ์ยอดฮิตบุกตลาดเลยในรอบหลายปีมานี้

ราคาหุ้นของโซนี่ แตอยู่แถวๆ 1,444 เยน หรือราว 1 ใน 4 ของมูลค่าเมื่อทศวรรษก่อน และเมื่อสมัยวอล์คแมนอาละวาด ขณะที่มูลค่าตามราคาตลาดของโซนี่คิดเป็น 1 ใน 9 ของซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ และมีสัดส่วนแค่ 1 ใน 30 ของแอปเปิล

แม้แต่ในญี่ปุ่น ซึ่งผู้บริโภคจำนวนมากยังคงภักดีต่อแบรนด์ ผู้บริโภคหลายรายเริ่มปันใจจากโซนี่ จังหวะก้าวที่ผิดพลาดของโซนี่ สะท้อนถึงเรื่องราวของบริษัทที่ภูมิใจในตัวเองมาก จนไม่ต้องการหรือไม่สามารถปรับตัวรับความจริงที่เกิดขึ้น โดยความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ของโซนี่อยู่ที่ความล้มเหลวในการขี่ยอดคลื่นยักษ์ของนวัตกรรมด้านเทคโนโลยี นั่นคือ กระแสดิจิทัล ซึ่งเปลี่ยนสู่ยุคซอฟต์แวร์และอินเทอร์เน็ต

ทุกๆแนวรบของโซนี่ ไล่ตั้งแต่ ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ การสื่อสาร จนถึงเนื้อหา ยิ่งน่าปวดหัวมากขึ้นจากคู่แข่งรายใหม่ๆ และความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สร้างความขัดแย้งและแตกแยกภายในองค์กร

ที่จริงแล้ว โซนี่ มีเครื่องมือที่พร้อมสำหรับสร้างสรรค์เครื่องเล่นเพลงแบบไอพอดได้ก่อนแอปเปิล เพราะผู้ก่อตั้งร่วม "อากิโอะ โมริตะ" มองเห็นการผนวกรวมเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับเนื้อหาบนสื่อ เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้ผู้ใช้ ตั้งแต่ต้นยุค 1980 แต่จนแล้วจนรอดก็ไม่เห็นผลิตภัณฑ์ดังกล่าว เพราะฝ่ายวิศวกรคานอำนาจกับแผนกมีเดีย แต่ก็ได้คิดค้นระบบเครื่องเล่นเพลิงดิจิทัลของตัวเอง ที่ไม่เกี่ยวกับรูปแบบไฟล์เอ็มพี3 ซึ่งอาจกระทบต่อยอดดาวน์โหลดเพลงหรือทำร้ายศิลปิน

แต่กว่าโซนี่จะผลักดันให้แผนกต่างๆ ร่วมมือกันได้ บริษัทก็สูญเสียที่ยืนในธุรกิจทีวีและเครื่องเล่นเพลงพกพา ซึ่งจอแบนและไอพอดมาแรงมาก

ขณะเดียวกัน ผู้ผลิตจากเกาหลีใต้ จีน และที่อื่นๆ ที่มีต้นทุนต่ำกว่าก็ผุดขึ้นเป็นดอกเห็ด และตัดราคาแข่งกับโซนี่และบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ไฮเอนด์รายอื่นๆ ดังนั้น เมื่อแบรนด์โซนี่ไม่เปล่งประกาย ก็เป็นเรื่องยากที่จะตั้งราคาสินค้าแบบพรีเมี่ยม

"ซี-จิน ชาง" ผู้เขียนหนังสือเรื่อง "โซนี่ ปะทะ ซัมซุง: เรื่องราวการต่อสู้ของยักษ์อิเล็กทรอนิกส์สู่ความยิ่งใหญ่ระดับโลก" ระบุว่า ณ จุดนี้ โซนี่ต้องการกลยุทธ์ เป็นกลยุทธ์อะไรก็ได้ เพราะถึงอย่างไรก็ดีกว่าไม่มีเลย

หนึ่งในพื้นที่ที่โซนี่ยังประสบความสำเร็จในตอนนั้น คือ วิดีโอเกม ที่เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและโลกที่อินเทอร์เน็ตเป็นศูนย์กลาง "เพลย์สเตชั่น 3" เป็นระบบความบันเทิงในบ้านที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและทีวีได้ แต่ความล่าช้าในการพัฒนาเทคโนโลยีบลูเรย์ กลับทำให้คู่แข่งอย่างนินเทนโดและไมโครซอฟท์แซงหน้าไปไกล

กรณีของโซนี่ สะท้อนปัญหาที่หยั่งลึกของบริษัทที่เคยร่ำรวยนวัตกรรม ทว่าตอนนี้กลับขาดแคลนไอเดีย เมื่อบวกกับเงินเยนที่แข็งค่าจนกระทบการส่งออก และไม่สามารถแข่งขันเรื่องต้นทุนราคาถูก

สิ่งเหล่านี้ทำให้ผู้ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่นสูญเสียความเป็นผู้นำในหลายๆ ด้าน ทั้งที่เมื่อ 10 ปีก่อน บริษัทเหล่านี้เป็นผู้กำหนดเทรนด์ผลิตภัณฑ์อย่างทีวี กล้องดิจิทัล เครื่องเล่นเพลงพกพา และคอนโซลเกม ผิดกับตอนนี้ที่บทบาทลดลงมาก เมื่อเทียบกับคู่แข่งอย่างแอปเปิลและซัมซุง

วัฒนธรรมองค์กร ที่มีแต่วิศวกรและผู้บริหารมั่นใจในตัวเองมากๆ ทำให้ไม่เกิดความร่วมมือระหว่างกัน และมีแนวคิดว่าการลดต้นทุนเป็นศัตรูของความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งแม้ในอดีตความเป็นอิสระตรงนี้มีความสำคัญ แต่สถานการณ์ตอนนี้แตกต่างไปมาก

นอกจากนี้ สินค้าของโซนี่ ยังมีมากเกินไป และบางทีก็แข่งกันเอง อาทิ ทีวีกว่า 30 รุ่น ซึ่งสร้างความสับสนให้ผู้บริโภค เทียบกับค่าย "แอปเปิล" ที่ผลิตมือถือแค่ 2 สี ซึ่งดีที่สุด รวมถึงกลยุทธ์ออนไลน์ที่บูรณาการแพลตฟอร์มเพลง หนัง และเกม ก็ใช้เวลานานกว่าจะปรับให้ใช้ร่วมกันได้

ความเป็นไปได้ที่โซนี่ จะเดินหน้าต่อคือ การลดไลน์ผลิตภัณฑ์ลง อาทิ ธุรกิจเคมีคัล แต่ยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับชะตากรรมของธุรกิจทีวี ซึ่งแม้ซีอีโอป้ายแดงจะประกาศโฟกัส 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจอุปกรณ์พกพา อาทิ สมาร์ทโฟน แทบเล็ต ธุรกิจกล้องถ่ายภาพและกล้องวิดีโอ และธุรกิจเกม แต่เขาก็จะไม่ทิ้งทีวี ทั้งที่ขาดทุนมหาศาล

Tags : โซนี่

จากกรุงเทพธุรกิจ




น้องชายผมทำงานอยู่ตำแหน่งระดับแนวหน้าของแผนก...กำลังถูกปลดแระ...
เจอกันเมื่อแรกสงกรานต์...คิดไว้ว่าจะไปขายประกัน..

[Skydiver_รักในหลวง]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

[Pandanus]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

D.I.Y.  = do it yourself.

เป็นปรกติของผม ถ้าไม่พังก็ได้ใช้ต่อ พ่วงเพิ่มด้วยความรู้

[tum610]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

สงสัยเครื่องกรองที่โรงผลิต  โดนขี้ยาลักไปซะแล้ว...



หรืออาจมีการซ่อมท่อประปาช่วงก่อนที่จะถึงบ้านน้านัท...
ช่างเค้าน่าจะรู้สาเหตุล่วงหน้าแล้ว..

[tum610]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

D.I.Y.  = do it yourself.

เป็นปรกติของผม ถ้าไม่พังก็ได้ใช้ต่อ พ่วงเพิ่มด้วยความรู้

ใครเค้าอิเก่งเหมือนเติ้น...

[Skydiver_รักในหลวง]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

D.I.Y.  = do it yourself.

เป็นปรกติของผม ถ้าไม่พังก็ได้ใช้ต่อ พ่วงเพิ่มด้วยความรู้

ใครเค้าอิเก่งเหมือนเติ้น...

ใช่ครับถ้าผมได้ซักครึ่งของพี่ฉ็องก็เก่งแล้ว

[submachine -รักในหลวง-]

พี่โพธครับ ขาปีนขึ้นรถของน้าเอ๋ พระแสง ยาวราว1ฟุตต่อข้าง สวยดีครับ เอามาใส่คันนี้แจ่มเลยครับ   

คร้อปภาพมาครับ

 

ภาพโป๊ เห็นหัวนุมรางๆ

[เบิ้ม]

หรือจะถึงกาลดับของโซนี่...
เจอกระแสเกาหลีเข้าไป..
และเบียดตัวเองในการที่เป็นตัวของตัวเองมากเกินไป...ไม่ยอมตามกระแส..

   

"โซนี่"เคยเป็นแบรนด์ที่ชาวญี่ปุ่นภาคภูมิใจแต่วันนี้อาณาจักรที่เคยมั่นคงกำลังซวนเซและยังไม่แน่ว่าจะกลับมายืนแถวหน้าได้อีกหรือไม่

ปัญหาที่รุมเร้าของโซนี่ สะท้อนผ่านการเปลี่ยนตัวผู้บริหารระดับสูง โดย "คาซูโอะ ฮิราอิ" เพิ่งเข้ารับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของโซนี่อย่างเป็นทางการ เมื่อวันที่ 1 เมษายนที่ผ่านมา แทนที่ "โฮเวิร์ด สตริงเจอร์" อดีตซีอีโอต่างชาติที่พยายามจะกอบกู้อาณาจักรแห่งนี้ แต่ไม่เป็นผล

แม้ฮิราอิ จะให้คำมั่นว่า โซนี่จะต้องกลับมาทำกำไรได้อีกครั้ง พร้อมกับความเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ แต่ถึงเวลานี้ ทั้งคนในและนอกองค์กรยังไม่อาจมั่นใจได้เต็มที่นัก เพราะโซนี่ ที่เคยเป็นหัวเรี่ยวหัวแรงด้านเทคโนโลยีของญี่ปุ่น ด้วยผลิตภัณฑ์สุดเจ๋งอย่างวอล์คแมน ทีวีไตรนิตรอน และถือครองกิจการโคลัมเบีย พิกเจอร์ส ตอนนี้กำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด

"นิวยอร์ก ไทม์" ตั้งข้อสังเกตว่า สิ่งที่เกิดขึ้นนี้สะท้อนภาวะขาลงของเศรษฐกิจแบบอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น ซึ่งครั้งหนึ่งบรรดา "เจแปน อิงค์" ที่ไม่ได้มีเพียงแค่โซนี่ ดูเหมือนจะไม่มีวันตาย แต่ทุกวันนี้ทั้งโซนี่และผู้ผลิตสัญชาติญี่ปุ่นรายอื่นต่างเผชิญกับแรงกดดันสารพัด ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่งในเอเชียที่เพิ่มขึ้น เงินเยนที่แข็งค่าขึ้นมาก และในกรณีของโซนี่ ปัญหาสำคัญ คือ การขาดไอเดียใหม่ๆ ซึ่งดูเหลือเชื่อ แต่เป็นเรื่องจริง

ความยากลำบากของโซนี่ เห็นได้จากการที่บริษัทประกาศว่า ในปีนี้บริษัทอาจขาดทุนหนักหนากว่าที่ประเมินไว้ โดยอาจขาดทุนมากถึง 6.4 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่โซนี่ไม่เคยทำกำไรได้เลยนับตั้งแต่ปี 2551 และเหตุผลก็อยู่ที่โซนี่ไม่มีผลิตภัณฑ์ยอดฮิตบุกตลาดเลยในรอบหลายปีมานี้

ราคาหุ้นของโซนี่ แตอยู่แถวๆ 1,444 เยน หรือราว 1 ใน 4 ของมูลค่าเมื่อทศวรรษก่อน และเมื่อสมัยวอล์คแมนอาละวาด ขณะที่มูลค่าตามราคาตลาดของโซนี่คิดเป็น 1 ใน 9 ของซัมซุง อิเล็กทรอนิกส์ และมีสัดส่วนแค่ 1 ใน 30 ของแอปเปิล

แม้แต่ในญี่ปุ่น ซึ่งผู้บริโภคจำนวนมากยังคงภักดีต่อแบรนด์ ผู้บริโภคหลายรายเริ่มปันใจจากโซนี่ จังหวะก้าวที่ผิดพลาดของโซนี่ สะท้อนถึงเรื่องราวของบริษัทที่ภูมิใจในตัวเองมาก จนไม่ต้องการหรือไม่สามารถปรับตัวรับความจริงที่เกิดขึ้น โดยความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ของโซนี่อยู่ที่ความล้มเหลวในการขี่ยอดคลื่นยักษ์ของนวัตกรรมด้านเทคโนโลยี นั่นคือ กระแสดิจิทัล ซึ่งเปลี่ยนสู่ยุคซอฟต์แวร์และอินเทอร์เน็ต

ทุกๆแนวรบของโซนี่ ไล่ตั้งแต่ ฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ การสื่อสาร จนถึงเนื้อหา ยิ่งน่าปวดหัวมากขึ้นจากคู่แข่งรายใหม่ๆ และความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สร้างความขัดแย้งและแตกแยกภายในองค์กร

ที่จริงแล้ว โซนี่ มีเครื่องมือที่พร้อมสำหรับสร้างสรรค์เครื่องเล่นเพลงแบบไอพอดได้ก่อนแอปเปิล เพราะผู้ก่อตั้งร่วม "อากิโอะ โมริตะ" มองเห็นการผนวกรวมเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ากับเนื้อหาบนสื่อ เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ ให้ผู้ใช้ ตั้งแต่ต้นยุค 1980 แต่จนแล้วจนรอดก็ไม่เห็นผลิตภัณฑ์ดังกล่าว เพราะฝ่ายวิศวกรคานอำนาจกับแผนกมีเดีย แต่ก็ได้คิดค้นระบบเครื่องเล่นเพลิงดิจิทัลของตัวเอง ที่ไม่เกี่ยวกับรูปแบบไฟล์เอ็มพี3 ซึ่งอาจกระทบต่อยอดดาวน์โหลดเพลงหรือทำร้ายศิลปิน

แต่กว่าโซนี่จะผลักดันให้แผนกต่างๆ ร่วมมือกันได้ บริษัทก็สูญเสียที่ยืนในธุรกิจทีวีและเครื่องเล่นเพลงพกพา ซึ่งจอแบนและไอพอดมาแรงมาก

ขณะเดียวกัน ผู้ผลิตจากเกาหลีใต้ จีน และที่อื่นๆ ที่มีต้นทุนต่ำกว่าก็ผุดขึ้นเป็นดอกเห็ด และตัดราคาแข่งกับโซนี่และบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ไฮเอนด์รายอื่นๆ ดังนั้น เมื่อแบรนด์โซนี่ไม่เปล่งประกาย ก็เป็นเรื่องยากที่จะตั้งราคาสินค้าแบบพรีเมี่ยม

"ซี-จิน ชาง" ผู้เขียนหนังสือเรื่อง "โซนี่ ปะทะ ซัมซุง: เรื่องราวการต่อสู้ของยักษ์อิเล็กทรอนิกส์สู่ความยิ่งใหญ่ระดับโลก" ระบุว่า ณ จุดนี้ โซนี่ต้องการกลยุทธ์ เป็นกลยุทธ์อะไรก็ได้ เพราะถึงอย่างไรก็ดีกว่าไม่มีเลย

หนึ่งในพื้นที่ที่โซนี่ยังประสบความสำเร็จในตอนนั้น คือ วิดีโอเกม ที่เปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและโลกที่อินเทอร์เน็ตเป็นศูนย์กลาง "เพลย์สเตชั่น 3" เป็นระบบความบันเทิงในบ้านที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและทีวีได้ แต่ความล่าช้าในการพัฒนาเทคโนโลยีบลูเรย์ กลับทำให้คู่แข่งอย่างนินเทนโดและไมโครซอฟท์แซงหน้าไปไกล

กรณีของโซนี่ สะท้อนปัญหาที่หยั่งลึกของบริษัทที่เคยร่ำรวยนวัตกรรม ทว่าตอนนี้กลับขาดแคลนไอเดีย เมื่อบวกกับเงินเยนที่แข็งค่าจนกระทบการส่งออก และไม่สามารถแข่งขันเรื่องต้นทุนราคาถูก

สิ่งเหล่านี้ทำให้ผู้ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่นสูญเสียความเป็นผู้นำในหลายๆ ด้าน ทั้งที่เมื่อ 10 ปีก่อน บริษัทเหล่านี้เป็นผู้กำหนดเทรนด์ผลิตภัณฑ์อย่างทีวี กล้องดิจิทัล เครื่องเล่นเพลงพกพา และคอนโซลเกม ผิดกับตอนนี้ที่บทบาทลดลงมาก เมื่อเทียบกับคู่แข่งอย่างแอปเปิลและซัมซุง

วัฒนธรรมองค์กร ที่มีแต่วิศวกรและผู้บริหารมั่นใจในตัวเองมากๆ ทำให้ไม่เกิดความร่วมมือระหว่างกัน และมีแนวคิดว่าการลดต้นทุนเป็นศัตรูของความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งแม้ในอดีตความเป็นอิสระตรงนี้มีความสำคัญ แต่สถานการณ์ตอนนี้แตกต่างไปมาก

นอกจากนี้ สินค้าของโซนี่ ยังมีมากเกินไป และบางทีก็แข่งกันเอง อาทิ ทีวีกว่า 30 รุ่น ซึ่งสร้างความสับสนให้ผู้บริโภค เทียบกับค่าย "แอปเปิล" ที่ผลิตมือถือแค่ 2 สี ซึ่งดีที่สุด รวมถึงกลยุทธ์ออนไลน์ที่บูรณาการแพลตฟอร์มเพลง หนัง และเกม ก็ใช้เวลานานกว่าจะปรับให้ใช้ร่วมกันได้

ความเป็นไปได้ที่โซนี่ จะเดินหน้าต่อคือ การลดไลน์ผลิตภัณฑ์ลง อาทิ ธุรกิจเคมีคัล แต่ยังไม่ชัดเจนเกี่ยวกับชะตากรรมของธุรกิจทีวี ซึ่งแม้ซีอีโอป้ายแดงจะประกาศโฟกัส 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ ธุรกิจอุปกรณ์พกพา อาทิ สมาร์ทโฟน แทบเล็ต ธุรกิจกล้องถ่ายภาพและกล้องวิดีโอ และธุรกิจเกม แต่เขาก็จะไม่ทิ้งทีวี ทั้งที่ขาดทุนมหาศาล

Tags : โซนี่

จากกรุงเทพธุรกิจ




น้องชายผมทำงานอยู่ตำแหน่งระดับแนวหน้าของแผนก...กำลังถูกปลดแระ...
เจอกันเมื่อแรกสงกรานต์...คิดไว้ว่าจะไปขายประกัน..

ข่าวแว่วๆว่าปลดเยอะทั่วโลกนะครับ  


ญี่ปุ่นเน้นทำของดี ทน สมัยก่อนเป็นเจ้าตลาด ไม่ยอมลดตัวมาละเลงเลือดกะแบรนท์ต่ำกว่า ตะก่อนเล่นตัวมาก เครื่องเล่นต่างๆ แม่มกั๊กสาระพัด เล่นCDหรือVCDได้อย่างเดียวมั้ง ต้องซื้อรุ่นแพงถึงเล่นMP3ได้ จะเอาเล่นอย่างอื่นต้่องจ่ายแพงขึ้นอีก สมัยหลายปีก่อน เครื่องใช้ไฟฟ้ายังแพง โซนี่หนักกว่าเพื่อนเค้า จอมกั๊ก

ยุครุ่งเรื่องสุดน่าจะเป็นช่วงทีวีจอแบน29นิ้วร่วม2หมื่น 21นิ้วหมื่นกว่า เครื่องPS1,PS2 ขายดีเทน้ำเทท่า โซนี่เป็นจ้าวตลาด ซัมซุงยังป่อแป้อยู่

สมัยก่อนดังตั้งแต่เครื่องเล่นเทปวอคแมน มาซีดีวอคแมนก็ยังขายดี ทำเครื่องเล่นMDอันเล็กๆแต่เก็บเพลงได้มากก่อนเพื่อน มาตายเอาตอนเจอMP3 หนักสุดตอนนี้ก็เจอยุคดาวโหลด

[Udomkd]

น้ำประปาที่บ้านไหลไม่ค่อยแรงมาได้หลายวันแล้ว เปิดสองก๊อกก๊อกที่สองน้ำไหลเป็นหยดๆ

ตอนแรกนึกว่าเขาอาจปล่อยน้ำบ้านเราเบาเพื่อให้ในหลาดเล่นน้ำสงกรานต์กัน

ที่นี้ไรสงกรานต์ก็พ้นแล้วน้ำบ้านผมยังเหมือนเดิมอยู่เลย???

เมื่อวานโทรไปที่การประปาแจ้งว่าไซน้ำบ้านผมไหลเบาจัง เขาว่าวันนี้วันหยุดไม่มีช่าง

เดี๋ยวจะแจ้งช่างไปดูให้ในวันที่เปิดทำการ

เมื่อกี้ช่างมาช่างถามว่ามันเป็นยังไงก็บอกไป เท่านั้นหล่ะไม่พูดมากจัดการปิดก๊อกก่อนที่จะถึงมิเตอร์น้ำ

ขันมิเตอร์ออกมาพบปัญหาเลย!!! เศษดินเต็มหมด แถมยังมีก้อนหินก้อนเล็กๆด้วย

เคาะๆ เอาลวดเขี่ยๆ ออกมาเพ่นพ้านหมด ชาดไปอุดอยู่ได้พรือ

D.I.Y.  = do it yourself.

เป็นปรกติของผม ถ้าไม่พังก็ได้ใช้ต่อ พ่วงเพิ่มด้วยความรู้

ใครเค้าอิเก่งเหมือนเติ้น...

ใช่ครับถ้าผมได้ซักครึ่งของพี่ฉ็องก็เก่งแล้ว

พามันไปหัดโดดร่มด้วยกันแล เดี๋ยวจะคงจะ ดีใอวาย. อะไรๆให้เป็นวิทยาทานแหละ

[tum610]

ไปซื้อมันเครื่องมา..ของปตท.
แถมมือถือจอสีกันโด๊ะ...    

[tum610]

พี่โพธครับ ขาปีนขึ้นรถของน้าเอ๋ พระแสง ยาวราว1ฟุตต่อข้าง สวยดีครับ เอามาใส่คันนี้แจ่มเลยครับ   

คร้อปภาพมาครับ

 

ภาพโป๊ เห็นหัวนุมรางๆ

1 เบอร์ที่ไม่ได้รับสาย  submachine   

แอบคิดถึงเราแล้วโทรมาตอนไหนฟระ...

[tum610]

ข่าวแว่วๆว่าปลดเยอะทั่วโลกนะครับ 


ญี่ปุ่นเน้นทำของดี ทน สมัยก่อนเป็นเจ้าตลาด ไม่ยอมลดตัวมาละเลงเลือดกะแบรนท์ต่ำกว่า ตะก่อนเล่นตัวมาก เครื่องเล่นต่างๆ แม่มกั๊กสาระพัด เล่นCDหรือVCDได้อย่างเดียวมั้ง ต้องซื้อรุ่นแพงถึงเล่นMP3ได้ จะเอาเล่นอย่างอื่นต้่องจ่ายแพงขึ้นอีก สมัยหลายปีก่อน เครื่องใช้ไฟฟ้ายังแพง โซนี่หนักกว่าเพื่อนเค้า จอมกั๊ก

ยุครุ่งเรื่องสุดน่าจะเป็นช่วงทีวีจอแบน29นิ้วร่วม2หมื่น 21นิ้วหมื่นกว่า เครื่องPS1,PS2 ขายดีเทน้ำเทท่า โซนี่เป็นจ้าวตลาด ซัมซุงยังป่อแป้อยู่

สมัยก่อนดังตั้งแต่เครื่องเล่นเทปวอคแมน มาซีดีวอคแมนก็ยังขายดี ทำเครื่องเล่นMDอันเล็กๆแต่เก็บเพลงได้มากก่อนเพื่อน มาตายเอาตอนเจอMP3 หนักสุดตอนนี้ก็เจอยุคดาวโหลด

เรื่องเด่นของโซนีคือเครื่องเล่นภาพ  ทีวี เครื่องเล่นวิดีโอ..
ยอมรับว่าคุณภาพที่ได้ดีมาก....

แต่เกลียดแลพวกเครื่องใช้เค้า ต้องใช้อุปกรณ์ของโซนี่เองเท่านั้น...
อุปกรณ์สายต่อพ่วงอุปกรณ์ต่าง ๆ ใช้ร่วมกับเพื่อนไม่ได้...แม้กระทั่งหัวเสียบสายชาร์จ/จ่ายไฟให้อุปกรณ์
การ์ดเมมโมรี่ก็ต้องเมมโมรี่สติ๊กของโซนี่เองเท่านั้น...
อะไร อะไรก็คิดค้นเอง  ทำให้แปลกกว่าชาวบ้านเข้าไว้...

เมื่อสองสามปีก่อน "แบรนด์" โซนี่ยังขายได้...เครื่องใช้ไฟฟ้า กล้องถ่ายภาพ   หากจะซื้อ นึกอะไรไม่ออก  โซนี่ไว้ก่อน...
แต่ตอนนี้จริง ๆ แหละ...คำว่าโซนี่เริ่มถดถอยออกจากจิตใต้สำนึกของคนไทยแล้ว...