Southlander
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 5711
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 48212
|
|
« ตอบ #15 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 10:52:13 AM » |
|
ผมว่าดีนะครับ....ถึงแม้ผมจะอยู่ในภาคเอกชนมาตลอด ลองทบทวนดูความหลังตั้งแต่เริ่มทำงานมาจนเดี๋ยวนี้ระหว่างงานบริษัทกับรับราชการ งานบริษัทถึงแม้จะรายรับสูงกว่าก็จริงแต่ผมมองว่ามันเท่ากันนั่นแหละเพราะงานบริษัทจ่ายแพงก็จริงแต่จบแล้วคือจบเลย แต่ราชการจ่ายตลอดแม้จะเกษียณไปแล้วเท่ากับว่างานเอกชนนั้นไปเอาเงินในอนาคตมาจ่ายในวันนี้พอหมดแล้วหมดเลย นอกจากนั้นงานเอกชนเรามักจะถูกใช้ทุกนาทีอย่างคุ้มค่า.....เช่นพนักงานออฟฟิสสาวๆหลายคนแต่งงานแล้วแต่ไม่ค่อยมีเด็กกันเลย เพราะไม่มีเวลาเลี้ยง
อย่าคิดว่าเอกชนจะไม่มีปัญหาเรื่องตำแหน่งแห่งที่นะครับอาจดูกันที่ความสามารถเป็นหลักก็จริงแต่เรื่องความโหดร้ายในเรื่องการแทง ข้างหลัง การเลื่อยขาเก้าอี้ การเชือดเฉือนกันมันไม่ได้หายไปไหน
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
๏ทุกวันนี้ศึกไกลยังไม่ห่วง แต่หวั่นทรวงศึกใกล้ไล่ข่มเหง ถ้าคนไทยหันมาฆ่ากันเอง จะร้องเพลงชาติไทยให้ใครฟัง โดย:นภาลัย สุวรรณธาดา พศ.๒๕๑๐
|
|
|
coda
None of us is as smart as all of us.
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 1081
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 20779
เว็บไซต์
|
|
« ตอบ #16 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 11:26:50 AM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
คุณพ่อตัวดี
มีปืนเหมือนกับมีกิ้กมีหลายกระบอกต้องรักให้ทั่วถึง
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 322
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 3655
มือใหม่หัดยิง
|
|
« ตอบ #17 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 11:31:58 AM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขอบคุณครับ สิ่งนี้แหละครับที่ผมทำตามแบบอย่างพ่อขอผมไม่ได้(พ่อเป็นข้าราชการชั้นผู้น้อยที่มีโอกาสได้รับพระราชทานเครื่องราชฯและราชโองการแต่งตั้งชั้นยศ) ถือว่าเป็นเกียรติ์แก่วงสกุลอย่างสูงครับ
|
|
« แก้ไขครั้งสุดท้าย: มกราคม 16, 2010, 11:38:24 AM โดย คุณพ่อตัวดี »
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
นายบุญ.๙
Sr. Member
คะแนน 109
ออฟไลน์
กระทู้: 569
|
|
« ตอบ #18 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 12:30:16 PM » |
|
ผมภูมิใจที่ได้เป็น"ข้าราชการของในหลวง"ครับ
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
Zeus-รักในหลวง
อะฮู้.....ไฮยีน่าก็เป็นแมวนะคราบบบ
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 817
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 10983
I'm going to make him an offer that he can't refus
|
|
« ตอบ #19 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 12:30:36 PM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขออนุญาตครับพี่แก้ว ด้วยความเคารพครับ เรื่องที่พี่พูดนี่ เคยมี อ.จุฬา สอนบริหารท่านหนึ่งมาบรรยายในระหว่างที่ผมละเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันไปอบรม อ.แกก็เสนอแนวคิดว่า อาชีพข้าราชการในปัจจุบันมีความมั่นคงจะเกินไป ทำให้ประสิทธิภาพไม่มี ดังนั้นในหลักการบริหาร การที่คนไม่มีความมั่นคงในอาชีพ ก็จะพยามพัฒนาประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น เพื่อลดความไม่มั่นคงนั้น จึงจะต้องปรับระบบราชการไม่ให้เกิดความมั่นคง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ....พร้อมอธิบายวิธีการ ฯลฯ.......งานนั้นผมถามข้อมูลกลับไป 2-3 คำถาม(รวมถึงเรื่องส่วนตัวของแก) จนเป็นที่แน่ใจแล้วว่าแนวคิดมาจากไหน.....แล้วก็กล่าวเปิดงานครับ เวลาที่เหลืออีก ชั่วโมงกว่า ๆ อ.ท่านนั้นไม่ได้บรรยายอะไรต่อครับ ต้องมาโต้ปกป้องทฤฎีบริหารของแก เพราะเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันรุ่มโต้ ถาม แสดงความคิดเห็น ในทฤฎีบริหารนั้น จนแกต้องเรียกคนที่ควบคุมการอบรมเข้ามาในห้องครับ เพราะไม่สามารถสอนได้อีกแล้ว งวดนั้นตอนจบปรกติจะต้องมีเพื่อน ๆ กล่าวขอบคุณที่มาสอน และตรบมือ แต่ของรายนี้คนควบคุมการอบรมต้องขอบคุณเอง และพอให้ตบมือก็ตบกันพอเป็นพิธีครับ แล้วก็พร้อมใจกันลุกขึ้นเดินออกจากห้องก่อน อ.ท่านนั้นจะได้ออกจากห้อง.......ทฤฎีนี้เป็นของแสลงครับ แต่ก็ได้มีการพยามผลักดันเข้าไปให้ได้จากนักวิชาการบางกลุ่ม แนวโน้มในอนาคตก็คงต้องเป็นไปตามนั้นครับ แต่คงหลังจากนักวิชาการกลุ่มนีครบ 60 หรือออกจากราชการแล้ว
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
A fear of weapons is a sign of retarded sexual and emotional maturity. - Sigmund Freud
ความกลัวอาวุธคือสัญญาณของความถดถอยทางเพศและวุฒิภาวะทางอารมณ์ - ซิกมุนด์ ฟรอยด์
|
|
|
Southlander
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 5711
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 48212
|
|
« ตอบ #20 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 12:48:42 PM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขออนุญาตครับพี่แก้ว ด้วยความเคารพครับ เรื่องที่พี่พูดนี่ เคยมี อ.จุฬา สอนบริหารท่านหนึ่งมาบรรยายในระหว่างที่ผมละเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันไปอบรม อ.แกก็เสนอแนวคิดว่า อาชีพข้าราชการในปัจจุบันมีความมั่นคงจะเกินไป ทำให้ประสิทธิภาพไม่มี ดังนั้นในหลักการบริหาร การที่คนไม่มีความมั่นคงในอาชีพ ก็จะพยามพัฒนาประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น เพื่อลดความไม่มั่นคงนั้น จึงจะต้องปรับระบบราชการไม่ให้เกิดความมั่นคง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ....พร้อมอธิบายวิธีการ ฯลฯ.......งานนั้นผมถามข้อมูลกลับไป 2-3 คำถาม(รวมถึงเรื่องส่วนตัวของแก) จนเป็นที่แน่ใจแล้วว่าแนวคิดมาจากไหน.....แล้วก็กล่าวเปิดงานครับ เวลาที่เหลืออีก ชั่วโมงกว่า ๆ อ.ท่านนั้นไม่ได้บรรยายอะไรต่อครับ ต้องมาโต้ปกป้องทฤฎีบริหารของแก เพราะเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันรุ่มโต้ ถาม แสดงความคิดเห็น ในทฤฎีบริหารนั้น จนแกต้องเรียกคนที่ควบคุมการอบรมเข้ามาในห้องครับ เพราะไม่สามารถสอนได้อีกแล้ว งวดนั้นตอนจบปรกติจะต้องมีเพื่อน ๆ กล่าวขอบคุณที่มาสอน และตรบมือ แต่ของรายนี้คนควบคุมการอบรมต้องขอบคุณเอง และพอให้ตบมือก็ตบกันพอเป็นพิธีครับ แล้วก็พร้อมใจกันลุกขึ้นเดินออกจากห้องก่อน อ.ท่านนั้นจะได้ออกจากห้อง.......ทฤฎีนี้เป็นของแสลงครับ แต่ก็ได้มีการพยามผลักดันเข้าไปให้ได้จากนักวิชาการบางกลุ่ม แนวโน้มในอนาคตก็คงต้องเป็นไปตามนั้นครับ แต่คงหลังจากนักวิชาการกลุ่มนีครบ 60 หรือออกจากราชการแล้ว ขอบคุณครับ ขออย่าให้แนวคิดนี้คืนชีพมาอีกเลยครับ เพราะมันจะมาแข่งกับภาคเอกชนได้ยากในแง่ที่ว่า งานใดที่ความมันคงน้อย ผลตอบแทนจะสูง สูง และสูงมากๆ
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
๏ทุกวันนี้ศึกไกลยังไม่ห่วง แต่หวั่นทรวงศึกใกล้ไล่ข่มเหง ถ้าคนไทยหันมาฆ่ากันเอง จะร้องเพลงชาติไทยให้ใครฟัง โดย:นภาลัย สุวรรณธาดา พศ.๒๕๑๐
|
|
|
Zeus-รักในหลวง
อะฮู้.....ไฮยีน่าก็เป็นแมวนะคราบบบ
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 817
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 10983
I'm going to make him an offer that he can't refus
|
|
« ตอบ #21 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 01:19:03 PM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขออนุญาตครับพี่แก้ว ด้วยความเคารพครับ เรื่องที่พี่พูดนี่ เคยมี อ.จุฬา สอนบริหารท่านหนึ่งมาบรรยายในระหว่างที่ผมละเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันไปอบรม อ.แกก็เสนอแนวคิดว่า อาชีพข้าราชการในปัจจุบันมีความมั่นคงจะเกินไป ทำให้ประสิทธิภาพไม่มี ดังนั้นในหลักการบริหาร การที่คนไม่มีความมั่นคงในอาชีพ ก็จะพยามพัฒนาประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น เพื่อลดความไม่มั่นคงนั้น จึงจะต้องปรับระบบราชการไม่ให้เกิดความมั่นคง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ....พร้อมอธิบายวิธีการ ฯลฯ.......งานนั้นผมถามข้อมูลกลับไป 2-3 คำถาม(รวมถึงเรื่องส่วนตัวของแก) จนเป็นที่แน่ใจแล้วว่าแนวคิดมาจากไหน.....แล้วก็กล่าวเปิดงานครับ เวลาที่เหลืออีก ชั่วโมงกว่า ๆ อ.ท่านนั้นไม่ได้บรรยายอะไรต่อครับ ต้องมาโต้ปกป้องทฤฎีบริหารของแก เพราะเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันรุ่มโต้ ถาม แสดงความคิดเห็น ในทฤฎีบริหารนั้น จนแกต้องเรียกคนที่ควบคุมการอบรมเข้ามาในห้องครับ เพราะไม่สามารถสอนได้อีกแล้ว งวดนั้นตอนจบปรกติจะต้องมีเพื่อน ๆ กล่าวขอบคุณที่มาสอน และตรบมือ แต่ของรายนี้คนควบคุมการอบรมต้องขอบคุณเอง และพอให้ตบมือก็ตบกันพอเป็นพิธีครับ แล้วก็พร้อมใจกันลุกขึ้นเดินออกจากห้องก่อน อ.ท่านนั้นจะได้ออกจากห้อง.......ทฤฎีนี้เป็นของแสลงครับ แต่ก็ได้มีการพยามผลักดันเข้าไปให้ได้จากนักวิชาการบางกลุ่ม แนวโน้มในอนาคตก็คงต้องเป็นไปตามนั้นครับ แต่คงหลังจากนักวิชาการกลุ่มนีครบ 60 หรือออกจากราชการแล้ว ขอบคุณครับ ขออย่าให้แนวคิดนี้คืนชีพมาอีกเลยครับ เพราะมันจะมาแข่งกับภาคเอกชนได้ยากในแง่ที่ว่า งานใดที่ความมันคงน้อย ผลตอบแทนจะสูง สูง และสูงมากๆ ไม่ได้เรียกว่าคืนชีพครับ แต่มาแน่นอน อยู่ที่ว่าเมื่อไรเท่านั้น ตอนนั้นผมถามคนมาบรรยายไปตรง ๆ (จริง ๆ ไปเจออีกรายมาสรุปงานวิจัยที่พบและทฤฎีเดียวกัน คนละปีคนละ พ.ศ.).....ถามไปง่าย ๆ ครับแต่แรงพอสมควร (วงแตก)........การที่ให้ข้าราชการมาเป็นระบบแท่งก็เป็นจุดเริ่มต้นครับ ผมก็ไม่รู้เหมือนกันว่าคนอื่น ๆ จะรู้ถึงภัยที่กำลังจะคลืบคลานเข้ามาหรือเปล่า
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
A fear of weapons is a sign of retarded sexual and emotional maturity. - Sigmund Freud
ความกลัวอาวุธคือสัญญาณของความถดถอยทางเพศและวุฒิภาวะทางอารมณ์ - ซิกมุนด์ ฟรอยด์
|
|
|
mrwhite
Full Member
คะแนน 26
ออฟไลน์
กระทู้: 183
|
|
« ตอบ #22 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 02:09:27 PM » |
|
ล่าสุดนะครับ ยังมีอีกหลายเรื่องที่เจอมา สองสามวันก่อนมีลุงคนนึงที่รู้จักกัน แกมาเล่าให้ฟังว่า ลูกชายสอบนายสิบตำรวจ โดนไปหลายแสน ปัจจุบันยศสิบตำรวจโท คอยไปยืนจับรถชาวบ้านอยู่ที่ด่านภูเก็ต แกบอกว่า 100คนที่สอบได้ เป็นเด็กเส้นซะ 80ส่วนมากก็เป็นลูกหลานข้าราชการ ลูกตำรวจ ลูกทหาร หลานนายอำเภอประมาณนี้ เส้นอย่างเดียวไม่พอ เงินต้องถึงด้วย ต่อให้สอบใด้คะแนนเต็ม100แต่ถ้าไม่เส้น ก็ต้องไปตก สัมภาษณ์หรือไม่ก็ตก ตรวจโรค พอเข้าทำงานเลยต้องถอนทุนกันยกใหญ่ รายละเอียดเยอะกว่านี้มาก ผมก็นั่งฟังเฉยๆ คงไม่ต้องบรรยายความรู้สึกนะครับ
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
coda
None of us is as smart as all of us.
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 1081
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 20779
เว็บไซต์
|
|
« ตอบ #23 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 02:29:11 PM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขออนุญาตครับพี่แก้ว ด้วยความเคารพครับ เรื่องที่พี่พูดนี่ เคยมี อ.จุฬา สอนบริหารท่านหนึ่งมาบรรยายในระหว่างที่ผมละเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันไปอบรม อ.แกก็เสนอแนวคิดว่า อาชีพข้าราชการในปัจจุบันมีความมั่นคงจะเกินไป ทำให้ประสิทธิภาพไม่มี ดังนั้นในหลักการบริหาร การที่คนไม่มีความมั่นคงในอาชีพ ก็จะพยามพัฒนาประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น เพื่อลดความไม่มั่นคงนั้น จึงจะต้องปรับระบบราชการไม่ให้เกิดความมั่นคง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ....พร้อมอธิบายวิธีการ ฯลฯ.......งานนั้นผมถามข้อมูลกลับไป 2-3 คำถาม(รวมถึงเรื่องส่วนตัวของแก) จนเป็นที่แน่ใจแล้วว่าแนวคิดมาจากไหน.....แล้วก็กล่าวเปิดงานครับ เวลาที่เหลืออีก ชั่วโมงกว่า ๆ อ.ท่านนั้นไม่ได้บรรยายอะไรต่อครับ ต้องมาโต้ปกป้องทฤฎีบริหารของแก เพราะเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันรุ่มโต้ ถาม แสดงความคิดเห็น ในทฤฎีบริหารนั้น จนแกต้องเรียกคนที่ควบคุมการอบรมเข้ามาในห้องครับ เพราะไม่สามารถสอนได้อีกแล้ว งวดนั้นตอนจบปรกติจะต้องมีเพื่อน ๆ กล่าวขอบคุณที่มาสอน และตรบมือ แต่ของรายนี้คนควบคุมการอบรมต้องขอบคุณเอง และพอให้ตบมือก็ตบกันพอเป็นพิธีครับ แล้วก็พร้อมใจกันลุกขึ้นเดินออกจากห้องก่อน อ.ท่านนั้นจะได้ออกจากห้อง.......ทฤฎีนี้เป็นของแสลงครับ แต่ก็ได้มีการพยามผลักดันเข้าไปให้ได้จากนักวิชาการบางกลุ่ม แนวโน้มในอนาคตก็คงต้องเป็นไปตามนั้นครับ แต่คงหลังจากนักวิชาการกลุ่มนีครบ 60 หรือออกจากราชการแล้ว ...ประเด็นเรื่องความมั่นคงกับประสิทธิภาพ ผมเห็นด้วยในบางประเด็นเพราะมันเกี่ยวกันไม่มากก็น้อย ...ผมไม่ได้ฟังอาจารย์ท่านนั้นบรรยายจึงไม่มีความเห็นอื่น
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
SDH2th
Hero Member
คะแนน 37
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 2203
การให้สบายใจกว่าการรับ
|
|
« ตอบ #24 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 02:52:20 PM » |
|
...ผมรับราชการมาครับ 25 ปีนี้ครับ...ยื่นขอพระราชทานเหรียญจักรพรรดิมาลา...ไปแล้ว... ...ผมพอใจในสิ่งที่เป็นอยู่ครับ...เริ่มรับราชการใหม่ ๆ ผมร้อนแรงมาก...กินอุดมการแทนข้าว...ก็ว่าได้.. ...ต่อมาก็มีโลกทัศน์ที่กว้างขึ้นรู้ว่าบางอย่างต้องปล่อยวาง...โดยยึดมั่นในแนวพระราชดำริ...พอเพียง.... ...และศึกษา...แนวการปฏิบัติขององค์ในหลวง...ท่านต้องทรงอดกลั้น...ต่อสถานการณ์ต่าง ๆ อย่างยิ่งยวดเลยครับ.... ...เราเป็นข้า...ในพระองค์...ต้องทำให้ได้...ให้โอกาสคนอื่นบ้าง...และเชื่อมั่นว่า...คนอื่นก็ทำให้ชาติบ้านเมืองเจริญได้.... ...แม้ว่าเขาจะทำวิธีการคนละอย่างกับเรา...แต่ความดีความสุจริต..ส่วนตนต้องมั่นคงครับ....แม้ต้องแลกด้วย...ชีวิต....
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
เข้าเถื่อนอย่าหมิ่นพร้า มีไป เข้าศึกอย่านอนใจ เฉื่อยช้า อาวุธอย่าวางไกล ขุกค่ำ คืนแฮ นอนแต่ยามหนึ่งอ้า อาจป้องภัยพาล
|
|
|
Zeus-รักในหลวง
อะฮู้.....ไฮยีน่าก็เป็นแมวนะคราบบบ
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 817
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 10983
I'm going to make him an offer that he can't refus
|
|
« ตอบ #25 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 02:55:03 PM » |
|
...อย่างที่หลายๆ ท่านบอกในเรื่องของผลประโยชน์ตอบแทนประเภทต่างๆ ผมว่าลูกจ้างภาคเอกชน (เฉพาะที่อัตราค่าจ้างสูงๆ) เป็นเรื่องของรายได้ปัจจุบัน ส่วนการรับราชการมีความมั่นคงในอนาคต (ซึ่งหลายท่านมองว่ามั่นคงมากเกินไปหรือเปล่า? จนมีปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ)
...สิ่งหนึ่งที่ภาคเอกชนไม่มีอย่างภาคราชการคือ ข้าราชการทุกคนมีโอกาสได้เครื่องราชอิสริยาภรณ์ อย่างน้อยที่สุดเมื่อรับราชการจนถึงระยะเวลาหนึ่ง ถือเป็นเกียรติอันสูงส่งครับ ภาคเอกชนที่จะได้อย่างนั้นบ้างไม่ใช่เเรื่องง่าย
ขออนุญาตครับพี่แก้ว ด้วยความเคารพครับ เรื่องที่พี่พูดนี่ เคยมี อ.จุฬา สอนบริหารท่านหนึ่งมาบรรยายในระหว่างที่ผมละเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันไปอบรม อ.แกก็เสนอแนวคิดว่า อาชีพข้าราชการในปัจจุบันมีความมั่นคงจะเกินไป ทำให้ประสิทธิภาพไม่มี ดังนั้นในหลักการบริหาร การที่คนไม่มีความมั่นคงในอาชีพ ก็จะพยามพัฒนาประสิทธิภาพให้ดียิ่งขึ้น เพื่อลดความไม่มั่นคงนั้น จึงจะต้องปรับระบบราชการไม่ให้เกิดความมั่นคง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ....พร้อมอธิบายวิธีการ ฯลฯ.......งานนั้นผมถามข้อมูลกลับไป 2-3 คำถาม(รวมถึงเรื่องส่วนตัวของแก) จนเป็นที่แน่ใจแล้วว่าแนวคิดมาจากไหน.....แล้วก็กล่าวเปิดงานครับ เวลาที่เหลืออีก ชั่วโมงกว่า ๆ อ.ท่านนั้นไม่ได้บรรยายอะไรต่อครับ ต้องมาโต้ปกป้องทฤฎีบริหารของแก เพราะเพื่อน ๆ ในสายงานเดียวกันรุ่มโต้ ถาม แสดงความคิดเห็น ในทฤฎีบริหารนั้น จนแกต้องเรียกคนที่ควบคุมการอบรมเข้ามาในห้องครับ เพราะไม่สามารถสอนได้อีกแล้ว งวดนั้นตอนจบปรกติจะต้องมีเพื่อน ๆ กล่าวขอบคุณที่มาสอน และตรบมือ แต่ของรายนี้คนควบคุมการอบรมต้องขอบคุณเอง และพอให้ตบมือก็ตบกันพอเป็นพิธีครับ แล้วก็พร้อมใจกันลุกขึ้นเดินออกจากห้องก่อน อ.ท่านนั้นจะได้ออกจากห้อง.......ทฤฎีนี้เป็นของแสลงครับ แต่ก็ได้มีการพยามผลักดันเข้าไปให้ได้จากนักวิชาการบางกลุ่ม แนวโน้มในอนาคตก็คงต้องเป็นไปตามนั้นครับ แต่คงหลังจากนักวิชาการกลุ่มนีครบ 60 หรือออกจากราชการแล้ว ...ประเด็นเรื่องความมั่นคงกับประสิทธิภาพ ผมเห็นด้วยในบางประเด็นเพราะมันเกี่ยวกันไม่มากก็น้อย ...ผมไม่ได้ฟังอาจารย์ท่านนั้นบรรยายจึงไม่มีความเห็นอื่น
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
A fear of weapons is a sign of retarded sexual and emotional maturity. - Sigmund Freud
ความกลัวอาวุธคือสัญญาณของความถดถอยทางเพศและวุฒิภาวะทางอารมณ์ - ซิกมุนด์ ฟรอยด์
|
|
|
babor
บุคคลทั่วไป
|
|
« ตอบ #26 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 04:51:17 PM » |
|
ข้าราชการคนอื่นจะเป็นอย่างไรไม่ต้องสนใจ ขอให้เราเป็นข้าราชการที่ดีก็เพียงพอแล้ว
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
rute - รักในหลวง
Forgive , But not Forget .
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 1960
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 22591
"ผลิดอกงามแตกกิ่งใบ..."
|
|
« ตอบ #27 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 05:18:37 PM » |
|
ประเด็นของท่าน จขกท.อยู่ที่การพิจารณาเลื่อนขั้นไม่ยุติธรรมใช่ไหมครับ...
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
|
|
|
submachine -รักในหลวง-
คนกินเหล้า อย่าให้เหล้ากินคน
ชาว อวป.
Hero Member
คะแนน 6127
ออฟไลน์
เพศ:
กระทู้: 55373
Let us go..!
|
|
« ตอบ #28 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 05:20:37 PM » |
|
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
อย่าเห็นเป็น ความดี เล็กน้อย แล้วไม่กระทำ อย่าเห็นเป็น ความชั่ว เล็กน้อย แล้วจึงกระทำ
Thanut Wansuk
|
|
|
กรรมกร
+แล้วนะคับ ... อย่าลืมทอนด้วยนะคับ 555
Hero Member
คะแนน -964
ออฟไลน์
กระทู้: 1293
|
|
« ตอบ #29 เมื่อ: มกราคม 16, 2010, 07:18:43 PM » |
|
คนในอยากออก คนนอกอยากเข้า ... คนอย่างเรา ได้แค่ดู
|
|
|
บันทึกการเข้า
|
ไร้คำกล่าว............................................
|
|
|
|